Cada vez son más las personas que toman conciencia de que es necesario el trabajo en equipo para alcanzar determinados objetivos y desempeñar mejor una actividad.
Consecuentemente, la capacidad para trabajar en equipo, de una manera operativa y eficaz, suele ser una asignatura pendiente en casi todas las organizaciones. Se constituyen equipos de trabajo, pero no siempre funcionan como tales.
El autor de este libro, a partir de su amplia experiencia y conocimiento de este tema, presenta –de una manera breve y práctica- los aspectos sustanciales del trabajo en equipo: las condiciones para que sea posible construir un equipo, sus características, sus requisitos y exigencias. Además, hace referencia a las normas de funcionamiento, a las cualidades del coordinador y los modos de evaluar el funcionamiento del equipo y las reuniones que organiza.