LIDERAZGO PARTICIPATIVO

A partir del año 2000, se visualiza claramente el surgimiento de nuevos actores sociales del cambio. Éstos se manifiestan como miembros de “nuevos movimientos sociales”, los cuales, a su vez, aparecen como indicadores de una “sociedad que se mueve”, intentando nuevas direccionalidades, inaugurando nuevas lógicas, inventando nuevos futuros...
En este contexto, se perfila un nuevo tipo de líder social o comunitario: ya no “dirige-gente”, sino que sostiene la direccionalidad, previamente concebida y asumida por toda una comunidad. El lugar del que manda-mandando es ocupado por el que manda-obedeciendo (el mandato de la comunidad formulado en asamblea). El gran conductor es reemplazado por el generador de opciones -de mayor participación, cogestión, interacción- en un proyecto comunitario de liberación. Este libro aporta algunas de las principales claves que permiten generar estructuras participativas y funcionales en la organización sustentable de una comunidad, que, a través de la participación e integración de sus recursos y talentos, toma conciencia de “la realidad como aquello que estamos haciendo que sea real y toma conciencia de sí misma como motor de su destino…".
Alberto Ivern es filósofo, docente de la cátedra de Estudios Americanistas (UBA); licenciado en Educación, asesor institucional en procesos de aprendizaje, capacitador docente y trabajador social. Es autor de Hacerlo Posible; Hacia una Pedagogía de la Reciprocidad; El acompañamiento del proceso grupal, entre otros.

Alberto Ivert

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